وفقا لهدفنا الأساسي في تحقيق الأرباح، وضعت شركة ناتكو إستراتيجية مالية تهدف إلى جعل كل شركة مستقلة ماليا بحيث تعود أرباح كل شركة للشركة ذاتها مما يمكنها من التوسع بفضل سياستها الناجحة، ومن خلال هذه الإستراتيجية ينبغي على كل شركة أن تخصص مواردها بالشكل الأمثل للإستثمار والمتطلبات التشغيلية.

تهدف سياسة ناتكو إلى التأكد بأن كل شركة تعمل وفقا لأهداف وإستراتيجيات تطوير وتنمية السوق تغطي المجالات التالية:

• من خلال برامج التسويق الموجهة. ​
• الحفاظ على ولاء عملائنا من خلال برامج تسويقية تكسبنا ثقتهم ورضائهم.
• تطوير إستراتيجيات للتوسع والإنتشار لضمان الحصول على أكبر حصة من السوق.
• التعمق في دراسة طبيعة السوق والمنتجات لمعرفة موقف السوق من كل منتج.
• وضح خطط لقنوات التوزيع مع الأخذ بعين الإعتبار بالتوقعات المستقبلية التي تضمن تغطية جغرافية واسعة في البلد.
• من خلال الأبحاث الدورية للسوق يتم تقييم أداء وإتجاه السوق.
• تحديد طرق لتسعير منتجاتنا وخدماتنا لتحقيق المنافسة والربح.
• تطوير السوق من خلال وضع برامج الترويجية والإعلامية.
• ​إمداد السوق بمنتجاتنا بشكل مستمر لضمان توافرها في جميع الأوقات.

تهدف شركة ناتكو بشكل رئيسي على التأكد من أن جميع قطاعات العمل مدعومة بالكامل مع المرافق الأساسية وفقا للمعايير الأساسية من أجل أن تقوم الشركة بتأدية مهامها بشكل صحيح، وتتمثل هذه التسهيلات في ما يلي:

• توفير صالات عروض تتميز بديكور يتناسب مع المنتجات المعروضة.​​​​
• المكاتب الحديثة والمزودة بتكنولوجيا المعلومات المناسبة.
• ​توفيرمنشأت للصيانة مجهزة بالمعدات والأدوات الأساسية.
• توفير المخازن للبضائع تعمل على نظام الجرد السليم.
• وسائل نقل للموظفين والبضائع. 
• ​​منشأت الدعم اللوجستي.

تؤمن ناتكو بأن الموارد البشرية هي الركيزة الأساسية في نجاح وتفوق أي مؤسسة، ولهذا يعمل نظامنا الإداري على ضمان تحقيق ذلك من خلال توظيف وتدريب الموظفين المتفانين والمخلصين والقادرين على تحقيق الأفضل للشركة في بيئة تشجع على مستوى عالي من الإنتاج والإنجاز. ومن أجل تحقيق هذه البيئة المناسبة للعمل وضعنا ضمن نظامنا مجموعة من المبادئ الإدارية والتشغيلية لضمان ذلك.